Praca zbiorowa pod redakcją Marii Sierpińskiej i Arkadiusza Kustry

Przedłożony czytelnikom zbiór artykułów stanowi trzecie opracowanie z cyklu controllingowego zarządzania przedsiębiorstwem. Opracowania te poświęcone są sposobom i kierunkom doskonalenia rozwiązań controllingowych oraz dostosowywania ich do specyfiki wdrażających je jednostek organizacyjnych.

W dwóch pierwszych artykułach zawartych w monografii zaprezentowany został system controllingu operacyjnego i problemy jego wdrożenia. Kolejne cztery dotyczą rozliczania i budżetowania kosztów a następne cztery artykuły dotykają problematyki przychodów i ich budżetowania. Inne teksty zamieszczone w książce dotyczą zagadnień: rozwoju zasobów ludzkich i wykorzystania w tym celu systemów motywacyjnych, identyfikacji i kwantyfikacji ryzyka, raportowania o stopniu realizacji zadań wyznaczonych poszczególnym centrom odpowiedzialności i innych. (...)