„Przypadek opisywanej zmiany organizacyjnej jest dość niezwykły z teoretycznego punktu widzenia. Mamy nadzieję, że przekonamy o tym czytelnika naszej książki. Klasyczne teorie zarządzania zmianą organizacyjną bazowały na analizach przekształceń przedsiębiorstwach kapitalistycznych funkcjonujących w warunkach wolnego rynku i tylko w takim kontekście formułują prawa i zasady postępowania. Bogactwo i różnorodność zmian, jakie wydarzyły się w byłych „socjalistycznych" przedsiębiorstwach od Kamczatki po Łabę, nie doczekały się, jak do tej pory, „postsocjalistycznej" teorii zmiany. Menedżerowie polskich przedsiębiorstw nie dowiedzą się z podręcznika, jak przejść od przedsiębiorstwa funkcjonującego przez ponad pół wieku w systemie zdominowanym przez ideologię - do przedsiębiorstwa działającego w warunkach rynku i posiadającego konkretnego właściciela. Musieli i muszą zatem sami dalej eksperymentować. Analizując przypadek restrukturyzacji EW S.A., staraliśmy się wykorzystać istniejący dorobek klasycznych teorii zarządzania, posiłkując się przy tym teorią zarządzania przez wartości Marka Kosewskiego". (z Wprowadzenia)